K.S. Software Tech Ltd. AI Process Optimization

有明発|AI業務改善レポート 東京都江東区有明3

生産ラインの設備と制御盤を確認する工場担当者、明るく整った製造現場
製造業AI|有明から現場へ

工場で使えるAIを、工程ごとに。

計画と実績のズレを、データで見直す。生産計画、予知保全、品質検査、在庫の判断を、現場が使える形に整えます。

工場の課題を相談する
生産管理担当者が工場の工程表と設備稼働状況を照らし合わせている様子
領域 01|計画

生産計画最適化

受注、設備能力、人員、在庫を条件に組み込み、納期と段取りの両立を目指します。

製造業の担当者が受注実績と月別の生産需要を画面で確認する様子
領域 02|需要

需要予測

受注や出荷の履歴、季節要因を見て、生産と購買の準備に使う予測を設計します。

工場の保全担当者が稼働中の産業機械の温度計と振動センサーを点検する様子
領域 03|設備

予知保全

振動や温度の変化を捉え、異常の確認から保全指示までの流れを整えます。

製造ラインで作業者が部品の表面をカメラと照明で検査している様子
領域 04|品質

品質検査画像解析

キズや異物の判定を補助。判定基準と人の最終確認をセットで設計します。

工場の生産管理と品質担当者が作業台で工程データと在庫記録を確認する様子
工場DX|既存データから始める

データを、現場の判断につなげる。

K.S. Software Tech Ltd.は、江東区有明を拠点に製造現場のAI導入を支援します。生産管理システムや設備ログとの接続方法を先に整理し、停止時間、不良率、納期遵守率、在庫回転など、現場で追える指標を決めてから小さく始めます。品目ごとの需要に合わせた在庫水準の見直しも対象です。

現場オペレーターが製造設備の稼働状況を操作盤で確認する様子
現場で使う出力

「次に何を確認するか」が、画面を見てすぐ分かる設計に。

予測値だけで終わらせず、担当者の確認や判断につなげます。

倉庫担当者が部品棚の在庫ラベルと入出庫記録を確認する様子
在庫の見直し

欠品の不安と、動かない在庫。品目ごとに方針を分けます。

発注点やリードタイムの変動を、運用に合わせて検討します。

生産管理、設備保全、品質保証の担当者が工場の導入計画を打ち合わせる様子
導入の進め方

対象工程を絞り、測れる形で進めます。

設備・生産管理・品質の担当者に現状を伺い、使えるデータと業務上の制約を確認します。小さく検証。結果を見て次の工程を決めます。

  • 既存システムと設備ログの連携整理
  • 現場で確認できる出力と判断手順
  • 停止時間・不良率・在庫などの効果測定
工場の生産ラインを背景に、生産計画から在庫管理までのデータを確認する担当者
検討できるテーマ 5

工場の主要な改善領域

計画、需要、保全、品質、在庫。課題の大きい工程から確認します。

製造業の担当者が相談の場で生産工程の資料を共有し、改善対象を話し合う様子
まずは現状整理から

工場のどの工程から始めるか、一緒に整理します。

対象の工程と連絡先をお知らせください。担当者が確認し、相談の進め方をご案内します。

東京都江東区有明の街並みとオフィス周辺を日中に撮影した風景
相談の入口

工程と課題をお聞かせください。

導入時期が決まっていない段階でも、データの所在や検討範囲から整理できます。

東京都江東区有明3を拠点にご相談を承ります。

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